亮剑谈农业

亮剑合作社

农业是一片大森林，确实藏着许多黄金宝藏，许多人慕名而来，搜索宝藏，但结果却都迷失在一望无际的森林中。亮剑九州针对许多刚进入农业圈的朋友遇到的问题，总结了三大问题症结，助您在农业创富路上找到北！
1症结一：现代农业是运营，而不是生产。
如果你认为这个问题好像和赚钱没什么直接关系，那你就大错特错了。这其实正是问题的关键。如果你都没弄明白现在的农业该怎么干，或者还是拿传统守旧的干农业的方法埋头苦干的话，那你可能干一辈子也抬不起头来。
以前的农业是生产型的，只负责种植、养殖单一流程，往往以自给自足的自然经济为主导地位。而现代农业则是运营型的，即包括了从生产、加工、营销及品牌服务等整个产业链的运营，现代农业不再是单一的生产种植，而是涉及整个农业产业链的运营服务。因此，现代农业的关键不在生产，而在运营！如果你还拿传统农业的生产思维去搞现代农业，那肯定会找不着方向，越来越迷失。
2症结二：盲目投资，没有找到盈利点。
明白了第一个症结，下面就来说说第二个问题。许多人投了很多钱，却眼睁睁看着这些钱打了水漂，见不到收益。这就是没有运营规划的后果。运营就是计划、管理和控制，即计划做什么项目、怎么做、怎么管理、怎么控制成本和盈利这一系列问题。要想把这一系列问题搞明白，就需要有规划，而规划不能盲目规划，要找准盈利点，以盈利点为中心来规划，这才是运营的关键。
3症结三：选项目不是听人说好，要适合自己才好。
很多人在选农业项目时感到迷茫，到底该选什么项目呢？往往听人说某某项目不错，于是自己也就跟着去做，或者是看到某某合作社做的某项目很成功，于是也开始效仿。但结果却不尽如人意。
到底什么项目好？这个问题其实如人饮水，冷暖自知。项目没有好与坏之分，只有适合与不适合。适合自己的情况的项目就是好项目。在选项目时，一定要根据自己所在地区以及自身的情况去考察该项目能不能操作，是否能盈利，然后再进一步规划实施方案。