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亮剑九州集团:
各位同志们好!我叫吴春雷,现在是杭州学必思科技有限公司的总经理,我本身没有直接从事农业相关项目,但是一直有着一颗农业心,有着强烈的农业情节!在几年前,我也设想过做农业,甚至我已经提出了我做农业的基本原则,那就是四反:反反季节、反无机化肥、反农药、反转基因,但是由于种种原因没有付诸于实际,也许也是上天注定,我遇见了汪勇成等一帮朋友,他们对农业的梦想深深的触动了我,准确的说是触动了我内心深处的那个农业梦,于是乎我觉得自己好像一下子找到了方向。
我在日常生活的体会发觉当前中国农业存在以下问题:
1、对于普通农民:增长不增收,农产品丰收了,卖不出去,农产品收成不好,只能只认倒霉;
2、对于农业公司:只注重利益,没有道德,食品安全在他们眼里就是最小的事情;
3、对于消费者:分不清楚什么是安全的农产品,分不清楚什么东西本应属于什么季节,更加分不清楚什么东西是哪里产的最好,只知道东西越来越贵;
4、对于中央政府:连续10几年中央一号文件都是关于农业的,但是一直没有看到很大的效果,一直希望给农民增收,但是最终都是肥了某些地方官员;
5、对于中国人:现在中国人的饭碗是端在别人手里,饭碗里装的也是别人的东西,而且主要是转基因产品,比如食用油、水果、玉米、大米、大豆、土豆、向日葵等等等,再继续下去,中国人估计就要从这个地球上消失了。
基于以上认识,我对于做农业有我自己的原则:
1、我做的农产品必须是绿色有机安全的,而且要得到消费者的认同;
2、我做的农产品必须是讲究原生态的,尊重土生土长,尊重自然规律;
3、我做的农业项目必须是能帮助农民增收的;
从之前和汪勇成等朋友沟通后,发现大家都有一个共同的农业梦想,但是梦想的轨道和细节是否能保持一致还不得而知,所以我会把我的认识和原则给到大家做一个最简单的陈述,希望各位多提意见。我认为很多人对于
我现在的职业是做教育行业的,主要业务是做创客教育和大学生创业培训,一直在做创新创业的相关工作。其实我可以为集团提供以下帮助:
1、协助集团给全体社员进行创业基本能力的培训,提升全体社员的创业成功率和企业管理能力;
2、对接高校优质技术、市场、管理等诸多资源,为集团软实力提升保驾护航;
3、协助集团树立全体社员做农业的价值观和事业观,帮助社员守住做为一个农业人应该具备的最基本品性;
4、协助集团引进一些优质的社员加入,帮助集团打造“典型成功案例”,同时我自己也有打算成立一个合作社;
个人对于集团的几点愿望:
1、希望全体社员能时刻牢记自己的初心,(为什么要做农业这件事,为什么要加入亮剑九州集团)
2、希望全体社员不是以赚钱为唯一目标,确保我们的产品是最安全的,应该有更远大的理想和抱负,我们要影响中国农业,我们要颠覆中国农业,我们要让全体中国人都健康起来;
3、希望全体社员都像是一家人,齐心协力,共创未来!
我将按照亮剑合作社流程,先加入成为亮剑股东,担任庆元社长,然后积极竞选进亮剑九州集团董事局,负责集团创客这个机构,为我们这个农业集团成为中国农企典范做出应有的贡献。
庆元社长吴春雷
2015年11月29日
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